西石门铁矿4月份铁精矿吨矿成本降低100余元

     西石门铁矿4月份铁精矿吨矿成本降低100余元

    去年以来，随着铁精矿价格的不断下降，五矿邯邢矿业公司西石门铁矿进一步强化危机意识，发挥企业管理优势，全员发动精打细算过日子，各项成本管理指标呈现出成本逐月下降的良好态势。今年4月份，铁精矿实际成本较预算降低109.13元/吨。

为做好今年降本工作，该矿将今年全年工作的主题确立为“严控成本，深化改革，为全矿生存发展而努力奋斗”，向全矿员工发出了动员令。矿党委围绕降本这个全矿中心工作，先后开展“求生存、不亏现、降成本、深改革”主题形势目标教育活动、转变“六个观念”教育活动，利用报纸、电视台、网站大力宣传各单位在降本工作中好的做法，涌现出的先进人物，在全矿营造浓浓的共度难关氛围，使精打细算做好岗位工作成为全矿员工的共识。工作中，该矿将每月生产会扩大为生产经营会，财务科、经营预算科利用PPT格式详细对比各单位物料使用情况，各单位每月单项物料对比情况，将重点物料纳入全矿各单位对标管理体系，强化基层单位的管理责任心。同时，该矿将今年对基层单位工资结算对成本的考核比例由去年的占30%提高为50%，使“降成本就是挣工资”成为大家的共同行动。该矿把技术创新作为源头降本的重要措施，全面优化每一个设计，每一个设计都由矿长、总工程师参加审定，集中大家的智慧降低采准工程费用。在生产中，随着铁精矿价格的下跌，各采区不断强化质量意识，主动停采品位低、岩石多的进路，避免了岩石大旅行，在提升斗数不断减少的同时还超额完成每月产量。在成本管理上，各单位严格执行物资计划、审批、领用、跟踪等环节的细化管控，各种工程坚持“能自主不外委”原则，最大限度减少外委费用；在坚持避峰填谷、制止跑冒滴漏的基础上，各单位加加装用电开关，做到人走灯灭，在井下全部用16瓦的LED灯逐步代替过去的150瓦节能灯，有效降低了用电量。各班组将降成本的目标细化分解，从日常生产的每一个环节、每一个岗位入手，严控成本支出。同时，大力开展修旧利废活动，大到发动机、拱架，小到各种开关、阀门，都尽可能地进行修复再利用。经过全年努力，4月份该矿生产单位材料、备件、动力三项费用分别比预算降低下降184.94万元、53.27万元和78.13万元。（武战军）