中钢山东矿业多举措迎战市场“寒冬”

中钢山东矿业多举措迎战市场“寒冬”

今年以来，中钢山东矿业公司通过强化目标教育、提升素质、安全升级、节支降耗、提产增效等有力举措，汇聚正能量，迎战市场“寒冬”，确保企业稳定发展。

面对严峻的市场经济形势，山东矿业广泛开展形势任务教育，通过班前班后会、调度会、新闻直播间等多种宣传渠道，将年度、季度、月度计划任务讲清，认真分析生产组织中的问题，不断强化“过紧日子”的思想，引导全矿上下“人人降成本，个个增效益”；推进全方位开源节流，全过程提质增效，大幅度降低办公费、差旅费、招待费等费用。

今年以来，山东矿业创新培训机制，6月份聘请5名获得国家一级安全培训师资格的员工组成讲师队伍，对全体员工以及施工单位600余人进行安全培训；聘请技术骨干对集控中心员工及电工、维修工、操作工等200多人进行危险源辨识、理论和技能等方面的培训。

该公司深入开展文明生产工作，加强班组安全隐患自查自纠，坚持“违章等于事故”、“隐患等于事故”的理念，突出关键部位、重点环节的安全预防和管理，强化监督检查，为安全生产创造良好条件；坚持“安全生产可防可控”的理念，以开展“安全生产周”、“安全生产月”等活动为抓手，促进安全管理水平不断升级。今年，该公司获得国家非煤矿山安全生产标准化一级企业证书。

该公司加强工艺、技术创新，对选矿车间圆锥破碎机墙面衬板进行加厚，每年可创造经济效益53万余元；将二级泵站双泵改为单泵，节约成本50%；对振动给料筛、原矿仓格筛进行改造，避免了对皮带的冲击，提高了格筛的耐冲击力，有效保证了粗破工段生产的连续运行。

该公司加强作风建设，公司领导每月深入基层一线不少于三次，了解职式诉求，征求创新举措。各车间制订了月度、季度生产计划，将指标分解落实到工段和班组；加强设备管理，实行点检标准化、检修标准化、保养周期化，进一步挖掘设备潜力，实现了单月设备运转率95%以上。