本钢矿业公司生产经营实现“双过半”​

今年上半年，本钢矿业公司科学统筹推进生产经营各项工作，科学组织生产，铁精矿产量454.4万吨，同比增产11.1万吨；球团矿产量119.9万吨；生石灰产量69.49万吨，均达到奋斗目标，实现了时间过半，任务过半。

今年上半年，本钢矿业公司坚持以效益为中心，主动肩负起本钢“资源保障”重要使命责任，提振信心，主动作为，瞄准本钢“全面提升年”目标，对全年生产经营各项工作进行统筹安排部署，把任务清单化，把责任具体化，压紧压实各级责任，全力以赴战高产，向鞍钢集团、本钢递交高分答卷。

为科学提产，本钢矿业公司加强工序配合，打造高效率的生产方式。合理规划矿山各采场资源布局，做好了现有矿山资源应采尽采。加大剥采力度，结合矿区各部位地质层结构超前分析，分区组织开采，实现矿产资源的合理利用。畅通运输渠道，做好“南矿北调”安排，针对贾家堡矿和北台铁矿矿源紧张局面，从南芬露天矿组织调运矿石，保证了两家单位的生产。在矿石调运形成整体调度统筹的同时，该公司全力提高矿石回收量，通过在南芬露天矿、歪头山矿、北台铁矿等矿区建设矿石回收线，提高矿石回收能力，保证矿石原料供应。今年北台铁矿又新运转两个小系列工序，将每天的铁精矿产量提高至1000吨。与此同时，公司各基层单位在生产上密切配合。南芬露天矿、南芬选矿厂科学组织矿石运输，在车组装载量同比提高的同时保证了选矿工序的高作业率。南芬露天矿矿石质量精准控制，下大块和废铁次数明显降低，为下一道选矿工序的高产创造了条件。

此外，本钢矿业公司以强化设备基础管理为抓手，有效提高运行效能，为生产提供保障。在设备定修上“下功夫”，全力以赴协调好设备运行和生产组织之间的关系，通过深化“点检定修制”，制定精准定修模型，落实“低成本稳定运行”理念，对重点设备实行责任制管理，强化检查考核，确保设备运行平稳高效；在精细化操作上“做功课”，组织所属各厂矿完善设备操作规程，加强日常巡检管理，对磨机等重点设备做好日常维护，发现问题及时解决，坚决杜绝设备带“病”作业情况发生，在保证设备质量的前提下实现产量、回收率最大化；在设备更新上“出实招”，充分考量矿山生产需求，合理使用现有设备，对歪头山矿磁选柱、细筛等选别设备进行升级改造，有效提高了矿石品位，为创高产夯实设备基础。（来源：辽宁日报客户端）