包钢矿业：多措并举持续优化人才队伍建设

今年以来，包钢矿业紧紧围绕新时代产业工人队伍建设实际和企业发展中心任务，持续深入实施“青年人才培养方案”，以“立体化、多维度”的人才培养思路，持续优化人才队伍建设，为包钢矿业打好“资源牌”提供坚实的后备人才保障。

培学升级 传承接续提质增效

围绕岗位关键能力塑造，针对入职三年以内新员工实施“源头培养”，定制3年培养期计划，通过开展入职第一课、基层轮岗、岗位实操、导师带徒等方式，帮助新员工融入包钢、融入团队、融入一线、融入岗位、融入职业，为职业生涯铺就坚实的基石。2023年，包钢矿业动态培养“源头”139名、“良驹”35名，同时，结合建设急需紧缺人才队伍需要，将新入职大学生全部交由矿山单位培养，为后期项目建设提供人才支撑。

专业深研 打造高素质人才队伍

聚焦精准化、创新化，开展包钢矿业全产业链人才培训，通过160余期线下集中培训和线上网络培训，打造一支专业技术过硬的人才队伍。围绕“人才+项目”培育模式，以“揭榜挂帅”项目引领，持续健全“师徒帮带”等人才队伍建设机制，助力技术骨干快速成长，2023年，包钢矿业1人入选自治区草原英才优秀工程师，1个团队和9名个人入选包钢英才工程。鼓励各类人才积极考取、参评各类专业领域职业资格证书、资质，激励在职员工进行学历提升，2023年，取得正高级职称2人，取得高级职称5人，取得博士学位1人，4名职工攻读博士研究生，3名职工攻读硕士研究生。

搭建平台 厚植人才成长沃土

多渠道、宽领域、全方位搭建人才成长平台。注重年轻干部综合能力培养，积极围绕年轻干部工作视野和能力提升，安排16名年轻干部到重要岗位，磨炼年轻干部毅力，激发事业心、责任感，使其在关键时刻扛得住。开展包钢矿业职工职业技能竞赛、劳动竞赛等，探索以赛促学、以学促练、以练促用的学习提升形式，开辟专业人才交流提升新赛道，提升人才培养互动性。借助集团公司技能等级认定平台，组织黄岗矿业开展首次职工职业技能认定，755人取得认定证书，包钢矿业整体持证率由24.2%提升到81.49%，实现了混合所有制企业职业技能认定工作的从无到有，进一步畅通了技能人才成长渠道。（来源：包钢矿业）