精矿线上的“王牌军”———记大冶铁矿选矿车间选矿生产乙班

 

精矿线上的“王牌军”

———记大冶铁矿选矿车间选矿生产乙班

 

狮子山下，得道湾旁，从破碎“老虎口”到白雉山尾矿坝10公里长的精矿生产线上，有这样一支“王牌军”。班长骆军祥4次荣获武钢劳模，他带领全班21名职工，在安全管理上有板有眼，在成本管理上有益有效，在质量管理上有模有样，在民主管理上有声有色，该班连续9年荣获武钢特等红旗班组，先后荣获黄石市工人先锋号、黄石市五一劳动奖状、全国质量信得过班组、中央企业先进班组……这支“王牌军”就是大冶铁矿选矿车间选矿生产乙班。

安全管理有板有眼

“先确认，再操作，OK！”、“两穿一戴齐全，可以作业，ok!”、“吊钩已钩稳，周围没有障碍物，可以起吊，OK！”……这是该班组职工在落实“手指口述”确认制的一组镜头。

今年来，该班针对工序线长、岗位分散、交叉作业多等实际，全面推行岗位“手指口述”确认制。他们从“练胆、练心、练嘴、练说、练表情和练肢体语言”等“六练”上，按照班前会→作业前→作业中→作业后→班后会等工作顺序，通过心想、眼看、手指、口述、确认等工作流程，从口随眼动、眼随心动、手随口动上进行“手指口述”安全确认，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，进一步达到提高职工对各自岗位描述、工作流程的认知度，增强全员安全素质，提高班组安全管理能力，规范班组职工安全行为，真正做到“手指口述”确认制在班组落地生根，实现了连续15年来未发生任何“三违”曝光及事故。

成本管理有益有效

“一个M16的螺帽虽然只要0.22元，节约100个的话就可节约22元钱……”、“硫精含铜每降低0.1%，铜收率将提高1.6%，一天将多创效6864元” ……这是该班职工算账的一组镜头。

今年来，面对铁矿石价格下滑、原材料价格上涨等带来的双重成本压力，该班职工树立“长期过紧日子”的思想，增强算账意识和效益意识，通过细算小账，精算大帐，把选矿这个“大家”当做自己的“小家”经营好。该班采取峰谷平节电、满负荷节电、短流程节电、新技术节电、小细节节电等“五招”节电法，今年节电75万KWH。班长骆军祥还拿出了一本记了快8年的班组成本账本。有的纸张开始泛黄，记录时间是从2007年元月份开始，一直记录到了2014年11月份，每月一张表，一共95页，工工整整地记录着班组发生的成本费用明细。省下的才是赚到的，今年该班实现节电、节约三角带和闸门等成本59万元。

质量管理有声有色

“班中勤巡查，刮量要观察”、“台时产量好，粒度要确保”、“质量效益好，收率来说话……”这些由班组职工编写的紧贴岗位实际的质量格言“走俏”生产一线，处处激荡着保质量、保效益的热情。

今年来，针对矿石性质变化对精矿质量的影响，该班变粗放型操作为精细化操作，从“精细生产组织、精细设备维护、精细岗位操作、严格工序控制”上，打造质量金钥匙。针对过去分离浮选设备和工艺方面越来越不能满足矿石性质的变化，该班职工提出了流程优化建议并得到实施。通过增加三次扫选工序，延长浮选时间；变内置中间室为外置中间室，矿浆搅拌和各浮选槽之间流动更为顺畅；变过去在进矿管中加药为在搅拌桶上加药，使药剂与矿浆有效融合，更好地发挥药效，实现了多产铜，产精铜。今年头11个月，该班铜产量、铜收率分别比去年同期提高109吨、0.563%，增效110万元。

民主管理有模有样

“班组就是一个温暖的家。全班21个成员都是兄弟姐妹，大家都把自己的工作岗位当做家来对待，矿山这个‘大家’兴旺了，我们的‘小家’也幸福了……”这是乙班劳动保护监察员王友珍的心里话。

今年来，该班全面推行民主管理，深入开展幸福小家建设活动，从制度管人、文化管心、细节管事上“三管齐下”，激活了班组细胞活力。该班坚持用制度管人，推行班务公开制度，提高职工自主管理能力。该班互帮互助，关爱困难职工，处处彰显家的温暖。该班弘扬劳模精神，用文化的渗透力激励职工积极向上。全班职工围绕平安、劳动、生活、文明和文化五大方面，坚持让班组更和谐、让工作更快乐、让家庭更温馨、让自己更幸福的幸福理念，明确幸福愿景，打造团队精神，提升幸福指数，成为了大冶铁矿一个获得的荣誉最多、职工嘉奖最高、职工人气最旺、班组战斗力最强的“王牌军”。    湖北省黄石市铁山区武钢矿业公司大冶铁矿选矿车间 方国俊