姑山矿龙山选矿厂加强设备管理降成本

姑山矿龙山选矿厂加强设备管理降成本

尽管成本指标一再压缩，尽管生产任务丝毫不减，尽管降本任务不断递增，但姑山矿龙山选矿厂在超额完成公司下达的降本增效考核指标的情况下，1-4月份，生产成品矿62.59万吨，超计划5.1万吨。截止到5月25日已生产成品矿16.37万吨，超月度计划1.8万吨。

今年以来，该厂积极发挥设备管理在降本中的重大作用，抓实设备基础、控制物资成本、促进设备高效，并上下齐心，勒紧“腰带”，一分钱掰成两半花，从源头降本，从点滴降本，取得了显著成果。

夯实基础管理  运行高效出效益

“减少设备故障，保证设备运行高效”就是降本。一直以来，该厂将提高设备效率作为重心，通过制度制约、考核奖惩来作保障。由于该厂是老选厂，设备老化严重，为此，该厂以点检和维护为“首要”，不仅强化厂专职点检员的责任心，而且还在5个基层工段设立兼职点检员，通过厂级、工段级相结合确保设备时刻处于受控状态。3月和4月磁矿系统全线实现零故障运行。此外，为做到减少频繁开停机和分时用电，节约大量电耗。该厂倡导“机会检修”，各工段统筹安排，充分利用仓满、暂时停机的时间，组织广大职工对设备维护保养、检修、修复设备和组装备件，保证开机时满负荷运转。

严控物资领用  减少库存增效益

今年，该厂把“减少资金占用，实现合理库存”作为物资申购计划管理的目标。形成了工段统计上报、厂级把关、反馈结果、工段申报的物资领用管理体系。厂设备组定期梳理、摸底、掌控各工段物资材料的库存、大宗耗材月度使用量、重要易损件使用周期等信息合理安排申购计划，降低采购资金。以往磁矿系统破碎机衬板是刚用完就申请采购，现在是根据使用和采购周期适时安排。1-4月份采购资金比去年同期减少52.63%，节省资金近200万元，同时各工段的成本支出也大幅降低。此外“合理调配 内部流动”的新举措大大促进了降本增效。部分通用的板材、尼龙运输带、闸阀、油脂品等物资在各工段中互相使用，大大减少了库存。

盘活闲置资产  淘汰设备挖效益

为了最大限度的节约成本，该厂发动广大职工，挖掘潜力献计献策，从技改淘汰的设备中挖效益，从闲置的设备中“淘”宝贝。细碎工段环水泵房的两台150ZJ型渣浆泵已运行十余年，到了更换期，为了节省资金，该工段工段长会同技术人员、设备组人员跑现场、查资料，试用了球磨平台泵技改项目淘汰的150ZJ-I-C42型渣浆泵替代，运行一段时间后一切正常还解决了以往泵池漫矿浆的难题，节约设备采购费用10万元。5号真空泵变频柜由于使用年限久，电路及元器件都老化严重。机修工段段长贾庆龙和刘继想办法用技改淘汰的变频柜相关元器件组装，并重新配线，让即将报废的设备重新焕发活力！

动手修旧利废  聚少成多创效益

“众人拾柴火焰高”，该厂动员广大职工积极开展修旧利废，通过采取组装、拼凑等方法，一分一厘降成本，一点一滴创效益。破碎工段属单线生产，为了保证生产连续，该工段及时做好振动筛的修复工作，提前备好筛梁、筛管等部件，利用仓满或更换筛网的机会开展修复；和睦山扩能及2号45米大井拆下来的旧变频柜有10台左右，机修工段组织电工做好日常和检修工作的前提下进行修复，将柜子拆装，好的元气备件进行拼凑，组合出3台可以使用的变频柜，创造经济效益24万元；球磨工段职工想法设法将1号球磨机大修更换下来的滚动轴承拆卸下来，清洗好包装好，以作备用。今年前四个月实现设备可利用价值80多万元。

目前，“节约”已深入广大职工的心中，大家都在为“家里”修修补补，过紧日子。（崔原原）