梅山矿业启动“质量月”活动 掀起稳质提质热潮

 

9月是全国“质量月”。今年的活动主题为“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”。梅山矿业以“质量月”活动为载体，以岗位标准化作业为抓手，以“PDCA＋认真”为原则，夯实铁精矿质量管理基础工作，以产品质量的提升促进经营质量的提升，实现高质量发展。

一、宣传引导，营造氛围

该矿组织全员开展质量“回头看”活动，梳理近一年里公司发生的各类质量问题，编制《质量案例》供职工学习；加强员工对岗位工艺禁令的学习，实施质量指标优秀改善案例的评选表彰，并组织员工参加中央企业全面质量管理知识竞赛等活动，引导员工牢固树立“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的质量观，形成质量管理全员参与、常抓不懈的生产氛围。

二、完善制度，强化管理

该矿对照公司生产、质量、工艺技术管理相关文件，修订了工艺技术规程，并制订了尾矿综合利用产品相关质量标准，在公司范围内推广应用。

三、持续改善，指标创优

针对质量的相关问题，该矿组织技术骨干开展科技攻关，以项目化形式推进，以分厂为单位制定并落实1-2个质量改善项目；以指标创优为牵引，围绕对标指标，紧盯全年生产目标，争创最佳日产效率，实现质量与产量齐头并进。

 

四、关注需求，让客户满意

对内，各分厂就原矿、硫精矿、酸渣等不同生产特点，在厂际结合部、上下生产工序间，开展满意度调查活动，形成质量改善行动方案；对外，开展“用户在我心中”质量专访活动，了解客户对梅山矿业各产品的改进需求，梳理出共性改善内容，制定整改措施，落实责任人和完成时间，以提高客户综合满意率。同时，落实精矿仓管理要求，实现差异化的生产组织和经济合理的装车销售，减少企业质量成本，实现企业效益最大化。（来源：资源 View）