安徽开发矿业深入开展四季度安全“严管季”活动

加强责任落实    强化分级管理

安徽开发矿业深入开展四季度安全“严管季”活动

进入四季度以来，安徽开发矿业有限公司进一步强化安全措施，创新安全机制，深入开展了“加强责任落实强化分级管理”四季度安全“严管季”活动，该项活动旨在深入推进分级管理，落实各级安全生产主体责任，强化各级、各系统安全管理职能。按照安全标准化的要求，健全完善统一、科学、标准的安全基础管理体系，进一步增强职工的安全意识和防范能力，有效杜绝各类安全生产事故。

为此，该公司制定了《四季度“严管季”活动实施方案》，成立了活动领导小组，活动前期对具体工作进行了认真的安排和部署，活动中采取抽查、督查和月度检查的方式加大奖惩与考核力度，活动后认真做好活动总结，加强典型宣传。

落实责任，强力推行“分级管理”安全制度。公司进一步完善了“分级管理”实施细则，明确管理层级、管理责任及管理职责，彻底突破中间环节，压实压死安全责任，构建一级抓一级，层层抓落实，全员抓安全的良好局面。苦练内功，积极推进“班组标准化建设”。按照标准化工作要求，进一步规范班组管理制度，完善学习记录、日常工作记录、岗位职责等基础工作，四季度将在三个事业部和部分职能科室打造一批标杆班组，分期分批逐步实施。动真碰硬，深入开展违章“严打”和专项大检查活动。切实加大“三违”打击力度。同时，公司还深入开展安全用电、消防、危爆物品、防寒防冻、通风、顶板、排水、通讯监控及六大系统等内容的专项检查。查找安全管理上的漏洞和短板，加强过程管控，把安全生产从事后管理向事前管理转变，从管理事故向管理隐患转变，从管理应急向管理预警转变，从控制伤亡事故向控制隐患，杜绝违章转变。提升技能，深入举办安全培训活动。职工培训按照层级、系统进行划分，突出本系统、本单位的作业特点，举办新的《安全生产法》、《环境保护法》、《安全生产标准化职工安全操作手册》等内容的学习。尤其抓好班段长现场安全管理知识培训，全面增强职工的安全意识和安全防范技能。公司安全环保科还汇总公司三年来的事故案例下发到各单位，举办事故案例学习和班段长安全管理交流座谈活动。内外同责，切实加强外委项目部的监管力度。各事业部及各责任科室对本辖区内的外委施工项目部进行一次全面安全检查，重点落实《五矿邯邢矿业有限公司严防冒顶片帮事故发生的安全指令》和两级公司《关于强化外包队伍安全生产工作紧急安排的通知》等重点工作的落实情况，主要包括在建工程、零星工程、临时性合同和长期合同等内容，做到全面细致，不留死角。弘扬精神，全面推进安全文化建设。在提炼“以人为本 分级管理 一岗双责全员参与”的安全文化理念的基础上，进一步加强宣传贯彻，积极推进“安全理念、安全制度、安全环境、安全行为”四位一体的安全文化体系建设，切实发挥“青安岗”作用，在车间、队段、班组中开展安全无事故竞赛活动，逐步形成独具特色企业安全文化，助推活动的深入开展。（魏占文）