河钢矿业：锚定目标强攻关 效率效能大提升

 

 

年初以来，河钢矿业开展“知形势、明责任、强信心、开新局”主题宣教活动，公司各单位围绕新的任务目标，不等不靠，主动作为，坚持眼睛向内，苦练内功，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的力度，在生产组织、非矿发展、销售创新、技术攻关等方面不断谋求新突破，取得新成效。

司家营北区分公司：

推进“清单化”管理模式，制定“问题整改清单”“措施保障清单”，完善生产组织保障措施，确保活动效果落地见效。采矿一作业区以市场需求为导向，强化排岩组织攻关措施，实现优质石砟料按计划揭露。爆破作业区在保证预裂爆破效果的基础上，减少外雇设备使用率，节省相关费用支出。销售作业区抢抓市场机遇，加强市场调研，拓宽销售渠道，进一步增加订单化多品位铁精粉生产，实现提产增效。

中关铁矿：

对选矿工艺流程改造、智能化产线升级改造、生产设备效率提升等16项核心工艺优化课题进行自主研发。成立专业技术攻关小组，围绕“磨选工艺强化、提升机效率、智能化调度”等关键生产环节进行优化，从而提高设备运行效率和产线效能，以产品产量、质量双提升，带动企业效益不断攀升。借力河钢—北科大钢铁绿色制造协同创新中心，组建矿山科技研究创新工作室，引进各领域专业技术人员，围绕制约产量提升、安全生产、生态环保的瓶颈难题进行解题攻关，以创新技术全面提升企业硬实力。

柏泉铁矿：

组织开展“齐心协力促发展 细化措施保供矿”活动，加大采矿供矿组织力度，确保日均剥岩量提高至1.35万吨以上，提高年原矿磁性铁品位0.05%，稳定旋回破碎机台效在1350吨/台时以上。组织开展“保生产，破瓶颈，解难题”活动，从碎矿环节入手，加强碎矿作业区筛分作业管理，确保破碎产品-8mm粒度指标稳定在82%以上。组织开展“一线比拼勇担当 凝心聚力提产量”活动，根据矿石性质及时调整分级机返砂量、各段球磨机的充填率、高频筛振幅等磨矿参数，确保磨矿效率处于最佳状态，全力提产提效。

石人沟铁矿：

 

 

聚焦生产全流程，成立工艺优化小组，持续对矿石贫化率、铁精粉品位等关键指标开展专项攻关。采矿技术攻关小组通过在现场反复踏勘，结合矿房立体图纸，创新提出在原有凿岩巷道的基础上，垂直开凿一条新的矿石回收巷道，借助回收巷布置平行于矿体的扇形中深孔，从而避免上盘矿体边界出现岩石混入情况发生，大大提高了矿山开采效率。

庙沟铁矿：

针对井下矿石质量变化，加大选矿流程工艺管控，提高入磨量，加强碎矿甩废管理，确保入磨矿石品位不低于24%。抓好选矿生产组织，高度重视选矿精矿质量、钢球填充率、衬板消耗及尾矿浓度等技经指标管控，根据生产情况及时调整工艺流程，确保产品质量合格稳定。井采作业区优化采矿技术，加强设备管理，发挥岗位人才优势，最大限度多出副产矿石。露采作业区加强东排土场低品位矿石回收，不浪费每一吨矿石资源。

棒磨山铁矿：

围绕生产经营重点难点问题，进行研讨攻关，坚持向产品要效益，在技术升级、工艺流程优化、产品研发、质量提升、品牌推广等方面持续发力，打造产品竞争优势。充分发挥营销团队排头兵作用，引导营销人员以昂扬的斗志投入到市场开拓中来，拓展内外部市场份额。

化工分公司：

围绕保证炸药质量精准发力，注重对生产流程的全方位把控，加强对炸药密度和爆速的检测，确保生产的炸药质量过关。在提高服务上下功夫，加强同用药单位之间的联系，根据矿山单位反应的用药问题，及时派驻技术小组前往生产一线提供技术服务，解决爆破难题。

司曹铁路公司：

以提高车体运行效率、提升铁路运量为重点，积极开展“百日攻坚 党员在前”活动，引导各级党组织、党员和广大干部职工做好技能提升、流程优化、设备维护等工作，解决制约铁路运力提升的关键问题。深化与太原局的合作关系，拓展铁路直销业务，进一步扩展天津咸水沽、汉沽以及沧州等地区的岩土直销市场，提升非矿创效能力。

矿山设计公司：

对外继续做好新项目开发，以矿山生态环保治理为切入点，发挥规划设计优势，提高项目承揽率，开辟新的业绩增长点。对内加强技术管理、质量管理，围绕重点矿山环保项目，挂图作战，全力全速推动项目落实落地，确保按照时间节点完成既定工作目标。

龙烟矿山分公司：

突出重点攻关项目，规范资产处置审批程序和操作流程，将实物库存盘点表按照材料、备件、低值易耗品等基本分类统计后进行初步评估，全力推进闲置资产、资源盘活。进一步拓宽外部业务渠道，承揽矿区周边单位的机电检修、岗位操作、工程技术等业务，实现劳务输出创效，全面激发内生活力，提高非矿效能。（来源：河钢矿业）