中矿协组织召开国内冶金矿山企业“对标挖潜”工作研讨会

 

中矿协组织召开国内冶金矿山企业“对标挖潜”工作研讨会

 

       为进一步提高国内矿山企业竞争力，全面提升冶金矿山“对标挖潜”工作，改进“对标挖潜”指标体系，完善工作内容和方式，切实有效的帮助企业降本增效，中国冶金矿山企业协会于6月21日在河南省郑州市召开了“对标挖潜”工作研讨会，会议由中国冶金矿山企业协会常务副秘书长马增风主持，参加会议的有冶金矿山会计分会秘书长李月华、安钢舞阳矿业公司董事长路天恩、马钢矿业公司副总经理任文田、首钢矿业公司、鞍钢矿业公司、攀钢矿业公司、河钢矿业公司、本钢矿业公司、太钢矿业公司、武钢资源集团、包钢巴润矿业公司、山西代县铁矿协会及民营企业等28个单位的近50位相关负责人参加了会议。

 

中矿协常务副秘书长马增风主持会议

马增风首先介绍了《现行对标挖潜工作运行情况及存在的问题》，她从对标挖潜的理论依据，企业开展“对标”工作横向纵向的范围以及对标的主要形式；现行对标挖潜指标体系中生产技术经济指标和成本费用财务指标两大部分进行介绍，对企业报送、协会汇总整理反馈企业及对外发布等运行过程进行说明，同时梳理了对标挖潜工作运行中存在的主要问题，她说受矿山行业生产属性的限制，大多数企业地质条件、矿石自然禀赋、设备、工艺、技术、管理等基本情况的不尽相同，现阶段对标指标暂时还停留在数值与数值大小的对比，对标指标可比性和实用性还需加强，及时性和准确性有待进一步提高，指标体系覆盖面窄、信息化水平低、运行工作不完善等方面存在的问题。

 

鞍钢集团矿业公司计财部副部长  崔广建

鞍钢集团矿业公司计财部副部长崔广建介绍了《鞍钢矿业对标管理平台建设及运行情况》，该对标管理平台结合各矿山的生产模式、工艺现状、设备水平等情况，总结出影响矿山对标指标的关键影响因素，形成矿山行业的对标数据标准体系，通过建立相应的专家模型，基本实现以下功能：(1)通过软件系统，自动完成基本生产数据的产率和效率对标； (2)将生产结果相关数据进行设计、收集及标准化，建立对标知识库； (3)找到各项指标的影响因素并根据不同方法分析获得影响因子； (4)从生产实际数据进行数据分析，采用不同对标技术完成具有理论体系支持的对标过程； (5)实现不同矿山企业数据的录入、导入、导出及数据的分析管理功能。

会议围绕现行对标工作中存在的问题，就如何完善“对标”指标体系的措施，怎样在深度和广度上扩展对标挖潜工作内容，以鞍钢矿业的对标应用软件平台为范本，在企业和行业逐渐应用对标软件的可行性，先进的对标经验和做法采用何种形式交流和推广等相关事宜进行深入讨论和研究。   

各单位参会人员结合企业实际工作和需求，提出了改进和完善建议，一是逐步将数据报送和反馈时间提前，同时加大数据审核力度，进一步提高及时性和准确性；二是逐步增加与指标体系相关的生产条件、工艺流程、设备型号等信息，便于企业分析参考影响指标数值大小的成因，提高企业对标指标的可比性和实用性。三是系统分析该软件存在的问题并加以改进，选择合适的时间和方式先在企业与企业之间试运行，完善稳定后逐步在行业内推行“对标软件”，实现对标数据的标准化、信息化、网络化是可行和必要的。四是积极开展开展研究制定《企业产品成本核算制度-冶金矿山产品成本核算细则》的课题研究，解决成本核算方法和核算口径的不统一；五是充分利用对标数据，搞好对标专项分析；六是成立了“对标研讨群”，今后将借此平台开展专题研讨和视频对标会议等。

马增风强调，“对标挖潜”是企业降低成本提升效益能力的手段和方法，是贯穿企业全过程、多方面的管理活动，是通过推动企业不断创新管理和提高技术水平，最终目的是实现企业稳定的生存力和长久的竞争能力，尤其是在现阶段市场情况复杂多化，生存环境继续艰难的前提下，眼睛向内、强身健体，向管理要效益，向技术革新要效益，是解决当前生产经营困难的有效方法，也是企业自身能决定和操作的事情，市场告诉我们企业要生存，要提高竞争能力，就必须建立长效低成本运行机制，通过对标、达标、超标逐渐形成良性循环体系，确保企业实现稳定健康发展。