矿山工匠 行业先锋┃鞍钢鞍千矿业公司 许广明

 

 

矿山工匠 行业先锋

 

他们惟精惟一，他们勤思善悟，他们志趣非凡，他们倾情致志，他们“心在一艺，其艺必工；心在一职，其职必举”，将个人梦想与企业命运紧紧相连，在蔚为壮观的中国当代冶金发展史上写下了自我实现的人生华章，成为企业价值创造的标杆，成为行业创新突破的先锋！

创新织就匠心梦

他扎根一线，30年如一日的埋头苦干，用自己的实际行动诠释着工匠精神。他勇于创新，组建创新团队，解决了一个又一个生产难题，为企业的高质量发展做出了突出贡献。他就是鞍钢集团矿业公司鞍千矿业有限责任公司综合点检员许广明，曾获得矿业公司标兵、矿业公司首席技师、鞍钢集团先进生产者、鞍钢英才计划技能领军人才、辽宁省第九届技术能手、辽宁省第二批工匠、辽宁省技能大师工作室领创人、第十届全国技术能手、国务院政府特殊津贴获得者等诸多荣誉称号。

入厂30多年来，许广明凭借创新精神和高超技能，从一名破碎工逐步成长为作业区工长，成为矿山破碎生产操作系统“工匠”。他始终坚持创新发明和技术革新改造，发挥导师带徒、创新创效的作用，在推动企业科技创新、降本增效、人才培养、创新工作室等方面做出了突出贡献。多年来总结先进操作法5项，获得鞍钢级先进操作法1项，矿业级2项。先后获得《可移动式卷带器》等23项国家专利，其中2项国家发明专利，《皮带机低速联轴器拆解工具及其使用方法》获得第十届国际发明博览会铜奖，《浮选机检修专用器具及检修方法》获第二十三届全国发明展览会铜奖1项，获得15项鞍钢重大合理化建议奖，18项鞍钢专有技术，先后解决220多项生产关键和技术难题，其中有48项成果获得厂、矿业公司和鞍钢以上奖励，创造经济效益3200多万元。他连续多年荣获鞍钢集团先进生产者称号，以他名字命名的工作室晋级为鞍钢集团、鞍山市和辽宁省职工创新工作室。

立足岗位，虚心好学，精益求精，成为技术全面、本领过硬的土专家

1984年，许广明被分到鞍钢矿业公司大孤山选矿厂破碎车间破碎机岗位。初来乍到，一切都要从头学起。为了尽快进入工作状态，他只能不断为自己“充电”，发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的“三不怕”精神，在翻阅学习大量图纸的同时，还要时不时的特意跟老师傅“套近乎”。老师傅在临退休之时，一再叮嘱“广明，趁年轻熬点夜、辛苦点没啥”。他谨记老师傅的叮嘱，并将决心落实到行动中。不停的理解与探索催生了他对选矿破碎机岗位的执着和热爱，对其中的破碎生产每一个工艺流程和操作方法他都会仔细琢磨、虚心讨教。他总说：“破碎生产操作和破碎机设备故障摸不着看不到，要想准确判断并解决故障，经验比理论更显重要”。为了弥补自己知识的贫乏和不足，他虚心学习，向书本学，向现场实践学，向师傅求教。功夫不负有心人，他一边工作一边自学，经过不断学习钻研，掌握操作技能，积累实践经验，在岗位成才上凭借高超技能攻克了生产一道道难关，始终保持着学习进步、拼搏创新的状态，坚定向着高水平技术工人的目标前行，靠的就是他脚踏实地、刻苦钻研、精益求精的工匠精神，终于在1999年考取了选矿技师，2002年晋升为破碎高级技师，并先后获矿业公司技术能手、厂技术专家等荣誉称号，一举成为矿业公司响当当的高技能人才和技术拔尖人才。同时，他还根据岗位需要学习了机械、电气、自动化等相关知识，成为解决技术问题、攻克技术难关的土专家。2009年他获得辽宁省第九届技术能手，2010年又荣获全国第十届技术能手称号，2012年被聘为鞍山市技能大师，2013年获得国务院政府津贴，2020年被聘为辽宁省技能大师工作室领创人。那时的他一定想不到，此时对技术孜孜不倦的学习和刻苦钻研的执着态度，给他带来的不仅仅是生存的饭碗，也是成为日后破解技术难题的坚实保障，更是实现个人价值的奠基石。

刻苦钻研，严谨细致，创新登高，成为解决技术难题、推进技术改造的技术先锋

敏于思考、善于研究、勤于实践、敢于挑战是他为人处事的独特性格和工作准则。他凭借出色的技术水平和较强的管理能力，被车间领导任命为生产班班长，成为车间生产骨干和技术尖子。“许广明能想事、干事、干成事，特别能吃苦，是同龄人中的佼佼者。在选矿破碎机生产操作和设备管理上有新点子、有新举措，在生产实践中善于动脑筋、想办法，研究总结和推广生产先进操作法和技术小窍门、小绝活，有效解决了制约生产的难题，取得了小改进带来大效益的实际效果。“每次出现生产难题和设备故障时他都第一时间到场，出谋划策，手到病除，保证了生产稳定顺行。”这是领导对他的评价。

多年来，他围绕制约生产的关键和难题，发挥首创精神和聪明才智，胸怀全局，立足岗位，瞄准国内同行业前沿技术，依靠创新驱动，积极开展技术革新、改造、攻关活动，紧密围绕制约生产的关键和薄弱环节，研究总结先进操作法，努力提高自主创新能力，不断解决生产难题。在工作中，他发现皮带输送机传动轮轴承在线更换困难问题，更换时间长，容易产生烫伤等安全事故，2018年他总结了《许广明皮带轮轴承在线快速更换操作法》被评为鞍钢集团先进操作法，年创效142.46万元,在新型破碎机安装过程中发现原有密封达不到要求，经过认真分析研究，他提出《关于HP系列破碎机防尘密封改进的建议》获得鞍钢重大合理化建议一等奖，创效141.28万元。

善于思考，勤于实践，勇于创新，成为主动提合理化建议，大搞小改小革的“点子王”

随着采矿深部开采，难选矿不断增多，给选矿破碎系统生产组织带来极大困难。尤其是选矿破碎机老化、更新改造步伐缓慢、生产设备故障增多。为了适应矿源结构的变化，有效处理难选矿，厂专门成立了提高破碎机供矿效率专题攻关队，有着破碎生产丰富实践经验的许广明，被厂领导点名选为厂破碎机技术攻关小组成员。许广明接到任务后深感责任重大，他从供矿源头、设备状况、岗位操作、生产组织等各环节、各方面，精细研究，查找原因，找出短板，有针对性提出攻关建议，在形成攻关每一个环节都离不开他的身影，详细记录每个参数条件下生产指标情况和设备运行情况。许广明和他的攻关团队经过几个月日日夜夜的不懈努力，先后摸索出优化供矿生产组织，提高破碎机效率最佳操作方法和生产优化方案，有效攻破了生产关键。多年来，他始终坚持精益求精的工作态度、脚踏实地的工作作风和敢于创新的工匠精神，抓住生产关键和难点，提出向优化生产工艺、讲求设备经济运行、降低故障率、提高单机效率、开展专项攻关等五个方面要效益的合理化建议，积极参与网络问企活动，他亲自提出和参与完成科技创新和重大合理化建议项目40多项。2012年他提出的中破机布料仓应用旧动锥衬板的建议，中破机衬板使用寿命延长18小时，节约备件材料，提高供矿效率，降低电耗，共创效益129.84万元，获得矿业公司科技成果一等奖；2014年提出的H8800破碎机上臂架帽安装耐磨保护罩的建议，提高了破碎机效率，降低了事故率，年创效益102万元，获得矿业公司技术改进和重大合理化建议一等奖；2015年他提出的关于皮带卸料车拐臂减振装置的建议，年创效益75.57万元，获得矿业公司重大合理化建议三等奖；2016年他参与实施的电铲驱动轮润滑装置改进的建议，年创效益40万元，获得矿业公司重大合理化建议三等奖。

发挥特长，编写教案，授课带徒，成为技能传承、人才培养的技能大师

为发挥自身在岗位技术上的带动和辐射作用，许广明结合自身技术特长和企业生产实际需求，利用技工培训、岗位培训、实际演练等多种平台，开展了内容丰富、形式多样、贴近实际、管用有效的技术培训和推广工作，充分发挥了导师带徒的引领示范作用和辐射激励作用。2012年他撰写的《破碎生产系统主控3211操作法》编入鞍钢集团鞍千矿业有限责任公司《生产先进操作法操作手册》。他先后编写《筛选破碎工职业技能培训教材》、《破运工岗位工作规范》、《破运工岗位工作常见故障分析》、《破碎机操作流程讲座》、《选矿设备操作与故障分析》等操作技术规程和教案,并编写了破运工岗位理论实际试题题库。近几年来,他累计授课课时年700小时以上,听课达1300余人次,培养技师22人,高级工123人,并参加了鞍钢公司组织的关于破碎工职工培训教材编写工作，又多次被鞍钢职业技能鉴定站聘为选矿技师考评员，为矿业公司培养了大批优秀岗位和技术人才。同时，他积极为职工搭建技术交流的平台，引导了一些具有技术绝招、绝活的技师参与到技术创新和技术改造中来，由他完成的《关于电铲卷扬大绳固定方式改进的建议》，年创效81.6万元；《皮带轮轴承座专用抓具》141万元等技术成果，并将先进技术、优秀项目、先进操作法等在企业职工中间进行推广，他自觉培育和践行国企“工匠”精神，追求卓越，拼搏进取，甘于奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，是职工群众公认的能工巧匠。以许广明同志命名的“许广明创效工作室”已成为鞍千公司创新革新的主阵地,为企业人才培养、转型升级做出了突出贡献。

传授技艺，引领示范，团队创新，成为推动企业降本增效、技术创新的“响亮名片”

许广明率领创新工作室成员弘扬工匠精神，发挥技术专长，围绕生产工艺、设备运行的难题，开展技术攻关、双增双节、团队创新等攻关解难活动，共完成降本增效项目22项，创效益200余万元,使许广明创新工作室成为职工素质提升的“平台”和企业增效的“百宝箱”。他在创新工作室建设上注重发挥五个作用，即发挥学习引领作用，引领职工加强学习，以高超的技能带领生产一线职工在企业改革发展中成长成才、建功立业；发挥典型示范作用，以自己的辐射带动作用激励职工不断创先争优；发挥攻关解难作用；引导和发动生产骨干和技师广泛参与到技术创新和技术攻关项目中来；发挥团队创新作用，组建班组技术创新攻关团队，围绕设备工艺、生产操作等关键难题，开展小改小革、攻关解难、创新创效活动，使创新工作团队成为既发挥技术服务功能，为技术骨干搭建施展技术才能的平台，又成为既多创效益又多出技术人才的前沿阵地，成为企业一道独特的风景线和闪亮的名片，激励着广大职工学习效仿。

担当有为，务实肯干，善于管理，成为跻身设备运行管理工作中的行家里手

几年来，许广明在平凡的工作岗位上展现出了精于钻研、担当有为、务实肯干、善于管理的不平凡业绩。由于工作需要，他被调任设备室综合点检岗位，主管选矿生产设备运行工作。他凭借干一行、爱一行、精一行的坚定信念和诺言，在设备运行管理上积极探索实践，总结创造出设备运行管理“六精”工作法，对有效提升全厂设备运行质量和效率起到了积极推动作用，提供了有益借鉴。“六精”工作法是：精心维护、精准操作、精湛技艺、精密点检、精细管理、精诚服务。在精心维护上，他注重引导职工做到设备维护无缺陷、生产操作无波动、行为举止无放任、管理责任无缺失；在精准操作上，他提出了“按规范看岗、靠制度管理”的岗位操作标准要求，组织开展岗位操作技能学习和培训，在岗位人员培训上达到经常化、实用化，全面提高操作技能；在精湛技艺上，他凭借自己多年来的选矿工艺和管理实践经验和实用方法，在设备运行管理中能够及时发生问题、精准检查问题，提出有效解决制约生产的关键和难题；在精密点检上，他抓住明确点检职责，扩大点检范围，提高点检质量三个关键环节，对重要设备和要害部位增加精密点检的频次，扩大精密点检的覆盖面，从制度上实现点检定修标准化、规范化。在精细管理上，他积极倡导和推行了设备周期管理，建立和完善了所负责管辖的设备运行报表监控制度，强化设备标准检查和实时管控，做到日检查、周分析、月评价考核，推动了全厂设备管控水平的提升。在精诚服务上，他秉承“现场就是战场，服务就是生产力”的理念，坚持“精细、严格、到位”的工作准则，加强设备运行监管，发挥管理职能作用，跟踪现场指导服务，积极帮助基层解决难题，切实做到了热心服务不指责、跟踪管理不放松、解决问题不过夜、制度考核不迁就，成为全厂设备管理系统的实干家和好管家。

30多年来，许广明把人生最美好的年华奉献了给岗位、奉献给了企业，脚踏实地，奋力前行，逐渐在工作中成长起来，成为企业的中流砥柱。多少个技术难题因他的出现而迎刃而解，多少个节假日因他的坚守而生产平稳运行。他用务实创新、担当有为的工匠精神向广大职工证明了———百舸争流千帆竞，借海扬帆勇者先。

工匠结语：

他扎根一线，30年如一日的埋头苦干，用自己的实际行动诠释着工匠精神。在这30多年里，他先后解决220多项生产关键和技术难题，创造经济效益3200多万元。以他名字命名的创新工作室先后晋级为鞍钢集团、鞍山市和辽宁省职工创新工作室。他本人也先后获得辽宁省第九届技术能手、辽宁省第二批工匠、辽宁省技能大师工作室领创人、第十届全国技术能手、国务院政府特殊津贴获得者等诸多荣誉称号。(文/潘洋)