“增”上蓄势 “进”上突破。上半年，河钢矿业公司矿产品产量完成498.4万吨，超目标2.6万吨；实现指标提升创效1690万元，超计划351万元；共销售结算铁精粉496万吨，产销率101%，创历史同期最好水平，圆满完成时间任务“双过半”。

比数据更令人振奋的是精细扎实的基础管理、智能高效的生产组织、开放宽广的市场格局；

比成绩更让人期待的是锚定发力的信心底气、人心思进的团结氛围、充沛强劲的发展动力。

今年以来，河钢矿业全面学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团部署和河钢股份要求，保持战略定力，激发内生动力，进一步强管理、提效率、降成本，有效应对内外部风险与挑战，以优良业绩肩负起集团赋予的历史重任，生产经营水平再创新高。

锚定增量“攻坚档” 下好提产“一盘棋”

“力，形之所以奋也”。2023年是河钢矿业全力打造绿色矿山、科技矿山、数字矿山关键之年，也是爬坡过坎、蓄势突破的机遇之期。

以能力把握机遇，以实力迎接挑战。面对新形势新任务，该公司坚持“一盘棋”思维，将全体干部职工思想统一到既定任务目标上来，克服部分生产单位停产，资源供给疲乏的瓶颈制约，核算下达产量攻坚计划，压茬推进11项保产稳产措施，全力释放现有资源潜能。研山铁矿、司家营铁矿、中关铁矿牢固树立大局意识、全局意识，勇挑提产增量重担大梁，锚定攻坚目标，绘出路线图，敲定行动书，擂响“开局即决战、起步即冲刺”出征鼓。石人沟铁矿、红山铁矿密切关注政府动态及政策，顺利通过唐山市第一批复产复工验收，紧盯复产后产量攻坚计划，快马加鞭写下以丰补歉的生动注脚。

仓中有“粮”添底气，做好增量“加法”，抓牢打实采矿供矿工序是关键。

为最大限度增加矿石储备，各单位科学谋划备矿方案，合理优化采场布局，加快重点位置推进，实现备矿量常态化满足选矿生产40天，采、碎、选工序高效衔接，牢牢守住长周期生产稳定顺行的资源保障“硬杠杠”。放眼公司上下，从生机勃发的春到火热奔放的夏，从巍巍研山脚下到从滔滔七里河岸边，全体干部职工铆劲提产、奋战正酣。

数字赋能加速推进，创新引领不断增强，“智慧+”场景建设添翼全流程生产管控。

据司家营铁矿设备作业数据显示，今年以来，选矿系统氧化矿球磨机台时处理能力由年初200吨/小时提高到目前220吨/小时，稳定攀升的台时曲线印证了公司实施智能集控持续提升生产水平的显著成效。公司机关总部搭建生产、安全、环保“三位一体”管控平台，动态精准掌握球磨机等重要设备台时曲线、质量指标、日常风险辨识管控等关键数据，坚持“日汇报、日调度、日管理”，为生产流程调整、产品质量控制、优化服务客户提供科学决策，做到了生产现场一目了然，实现了生产管控一插到底。

推进技术升级，大力解决“卡脖子”难题，为提产增量注入了更多科技内涵。

4月份，移动破碎干选技术正式投入使用，这是司家营铁矿采用新技术、新工艺、新方法推动产量提升的重要举措之一。经该矿采矿作业区副作业长胡振鹏介绍“该技术提高矿石采出品位8.83%，月增产精粉5672吨，月创造经济效益约289万元。”大型露天采场低贫铁矿石综合利用研究、矿床下盘分支复合破碎矿体安全高效回采技术研究、井下高分段深孔回采关键技术研究与应用等44项技术攻关课题相继实施，为进一步优化提升产线运转效能，促进产线效率效益实现双增长提供了强劲引擎。

牵牢降本“牛鼻子” 管好增效“钱袋子”

成本管控是检验生产经营水平的重要依据，是提升核心竞争力的关键因素。该公司坚持“降成本、提售价”两端发力，多措并举深挖内潜，靶向开展精准对标、费用管控、政策创效等工作，切实牵住降本“牛鼻子”，管好增效“钱袋子”。

全工序深化精准对标。坚持问题导向，发力短板弱项，河钢矿业建立健全“管理、工艺、指标”对标体系，瞄准行业一流，全方位多领域开展精准对标，促进技术经济指标优化升级。黑山铁矿进一步拓宽对标工作思路，紧盯地采回采率等关键指标，合理高效组织生产。柏泉铁矿以“技术攻关、工艺保障、产品标准、降本增效”为对标方向，找差距、补短板、强弱项。石人沟铁矿将对标工作渗透到生产经营全过程，对标国内行业先进企业水平，将对标结果转化为提升产线水平的强大助推器。据测算，上半年，河钢矿业105个技经指标中，同比提升68个，完成指标提升创效1690万元，超计划351万元。

全过程优化费用控制。河钢矿业加大三项费用指标管控力度，及时发现问题采取措施处置，堵塞管理漏洞，做到了归口费用管理事前有计划、事中有控制、事后有考核，实现了全过程管控。“我们将成本管控渗透到生产工序方方面面。”研山铁矿资产财务科科长张宏伟的“小账本”里承载着深挖产线降本潜能的“大逻辑”。该矿持续健全完善成本管控体系，在狠抓岩土剥离费、柴油钢球药剂等大宗材料成本管控的同时，统筹协调设备、安全、环保等刚性支出与低成本的有机结合，最大限度管控成本。上半年，该矿物资备件采购费用比预算降低5.24元/吨，节约成本1179.12 万元；通过与河钢物流深入合作，销售运费比预算降低 0.93元/吨，节约成本 209.53 万元。

全领域强化政策创效。河钢矿业强化惠企利企政策研究，积极对接相关部门，用足用好安全环保设备投入抵税、研发费加计扣除等优惠政策，上半年实现政策创效7648万元，同比提升22%，充分释放了政策红利。其中，中关铁矿完成2022年度企业所得税汇算清缴，足额享受高新技术企业税率优惠5076万元、所得税研发费用加计扣除优惠187万元，实现政策创效5263万元。 

把住市场“风向标” 做好创效“大文章”

牢固树立“以客户为中心”理念，强化市场形势分析研判，对内提升协调沟通能力，对外增强市场驾驭能力，为实现效益最大化注入强大动力。上半年，河钢矿业共销售铁精粉496万吨，产销率101%，库存持续保持在3万吨以内低位运行。

把客户需求放在第一位，全心全意提供优质产品和贴心服务。今年2月，根据河钢股份要求，从算经济效益大账出发，该公司停止对集团内部钢厂保供高品低硅精粉。公司积极对接客户用料需求，提供定制化服务，优化产品生产结构，迅速调整研山铁矿生产工艺流程，将铁精粉品位由68%调整至66.5%，调整后铁精粉产量提升近10%，全年实现增产40万吨。同时，强化与采购总公司和客户沟通协调，秉承“产销平衡”原则，开辟绿色通道，强化发运组织，有效缓解集团内部客户生产用料压力。

产品的活力在市场、出路在市场。把握市场“风向标”，盯准售价“晴雨表”，抢占赛道跑赢市场，司家营铁矿销售作业区副作业长冷波有“独门秘籍”。他带领销售团队密切关注普氏指数走势，综合考衡市场、库存、季节、政策等因素，快速调整和控制销售竞价频次，抓准时机促成铁精粉高价成交，外销创效额同比增长192.59%。中关铁矿积极寻找新客户，扩大“朋友圈”，与河南、山西等地钢厂建立合作意向，上线智能无人销售模式，提高发运效率，增加客户体验感。目前已建立稳定外销网络，共有合作外销客户13家，意向合作客户6家。

今年以来，河钢矿业在保证内供计划兑现率的基础上，强化富余铁精粉销售发运组织，持续跟踪市场变化趋势，掌握钢厂及周边矿选企业生产情况等信息，通过科学分析预测，合理调整竞价节奏，稳步推进外销工作开展，力争实现效益最大化。上半年，铁精粉外销211万吨，占总销量的42.63%，多创效5838万元，吨矿增效27.66元。

回眸半年考，开启下半程。锐意进取的河钢矿山人正以奋斗作笔，以实干落墨，保持良好发展势头不松劲，锚定全年任务目标不动摇，乘胜追击、再接再厉，继续书写“稳”的基础再夯实、“增”的势头再延续、“进”的后劲再增强的靓丽答卷。（张妍）