矿山工匠 行业先锋┃南京梅山矿业公司 胡利民

 

 

矿山工匠 行业先锋

 

他们惟精惟一，他们勤思善悟，他们志趣非凡，他们倾情致志，他们“心在一艺，其艺必工；心在一职，其职必举”，将个人梦想与企业命运紧紧相连，在蔚为壮观的中国当代冶金发展史上写下了自我实现的人生华章，成为企业价值创造的标杆，成为行业创新突破的先锋！

 

创新改善的“多面手”

胡利民，梅山矿业重选分厂重选作业区大班长、选矿高级技师。从刚进厂对选矿工艺一窍不通的学徒工到解决生产难题的多面手，从初出茅庐的小字辈到选矿生产的土专家，30年的岗位历练，他用实干演绎精彩人生、书写无悔青春，先后获得宝钢优秀共产党员、宝钢“银牛奖”、梅钢先进个人等荣誉称号。

技术创新的“能手”

胡利民不仅是一名选矿高级技师，而且持有钳工、电焊等六个操作证书，是名副其实的复合型技能人才。他将掌握的各种技能运用于生产实践，围绕设备、工艺、现场环境等查找不足，积极开展技术创新。他自行设计安装了6#皮带液压斗保险装置，把10#皮带运矿管改为新式溜槽，延长皮带使用寿命20倍。针对直线筛、脱介筛轴承加油作业浪费严重的老大难问题，他制作了加油专用小推车，仅此一项节约油耗十多万元。他对大粒度跳汰机精矿堰板进行巧妙的改造，发明了“一种易拆卸更换的跳汰机精矿堰板”，使矿石选别精度大大提高，尾矿品位由15%降至13%，重选金属回收率提高了0.5%，每年多回收铁精矿1560吨。近年来，他先后获得授权专利5项，总结先进操作法3个，创造经济效益1000余万元。

工作以来，虽然岗位换了多次，但胡利民始终坚守在选矿生产一线。凭借多年的实践经验积累，他一次次化解生产难题。“降低尾矿螺旋返砂，改造34#皮带首轮水刮板，使尾矿螺旋返砂水分降至16%”；“在0.5系统强磁机下方改建蓄水池，实现冷却水循坏，年节约自来水2万方”；“改变漏斗的下矿方向，缩短皮带两边护罩皮的宽度，延长皮带使用寿命”……一个个创新改善项目在他手中实施。

效率提升的“好手”

胡利民立足生产现场，充分发挥个人技能优势，自主开展的课题改善达140多项。为满足细碎4台进口破碎机的处理能力，他结合多年工作经验，认真分析现有生产能力、各系统最大负荷、关键工艺参数，通过对原矿输送、筛洗分级、矿浆输送和浓缩等工序实施23项改善，实现了系统各工艺点间产能平衡，作业区生产效率提高12%以上。

大粒度跳汰机是重力选矿的主要设备，直接影响到该粒级的选别指标。针对以往调整冲程费时、费力、不精确的缺点，胡利民设计制作了带手动调整的“土卡尺”，实现了快速准确的测量调整，同时他边摸索边实践，总结出快速调整跳汰机冲程的新方法，将原先4人配合、耗时1天的繁琐方法改进为仅需1人、半小时的三步操作，既简单又快速，使得作业效率大幅提升。

围绕资源回收、减少金属流失，胡利民进行了一系列攻关改善，安装料位阻旋开关，实现破碎机自动给料控制，改良磁选机分离隔板，提高选别精度。改善后破碎机系统台时处理量由53吨/小时提升到70吨/小时，一套衬板的使用寿命由原来的平均352小时提高到750小时，破碎机故障停车次数由每月5次降低至2次以下。他还建立了设备维护保养规范，制定和细化润滑标准，推行备用设备首用负责制，通过调整加油周期、精确加油量，使得因润滑不到位造成的设备故障大大降低，每年减少备件费用12.8万元。

班组管理的“高手”

作为班长，胡利民积极推行班组自主管理。年初制定安全管理目标，扎实开展员工岗位安全风险辨识与应对工作，班组先后提出58项安全风险点、11项作业安全防范风险点，并完善了相应的安全防范措施。规范班组民管会运作，坚持做到“四公开一监督”（“考勤、考核、奖惩、评先”公开上墙、民主监督），奖罚分明，一目了然。班组看板上增设了“我的团队”、“我的想法”等个性化内容，充分展示组员风采、了解组员诉求，员工照片墙、盆栽花卉角，面貌一新的休息室让大家倍感家的温馨。

与此同时，胡利民着力提升班组成员素质能力，采取导师带徒、创新结对等措施，带动员工积极投身现场改善，激发员工岗位创新创效的积极性。他先后带出技师8人、高级工21人，班组各项生产指标名列前茅。在他的带领下，班组荣获上海市“文明班组”、宝钢“标杆班组”、宝钢“100班组”、梅钢先进集体等称号，成为梅山矿业班组自主管理的典范。

工匠结语：

 “匠心就是脚踏实地，每一件事情都全力去做，要做就做到最好。”没有豪言壮语，没有倨傲张扬，有的只是沉稳敦厚、笃定坚毅。长年摸爬滚打在生产一线，凭着对岗位的执着和默默的实干，胡利民把职业做成了事业。有人问胡利民，“是什么让你充满活力与激情地坚守岗位30年？”他回答：“要对得起自己的工作哎！”质朴的话语掷地有声，映射着他内心的忠诚与担当。（文/缪正忠）