探索一条外延式发展新路

    ———记梅山矿业公司借外部资源提高市场竞争能力

    为充分利用残留矿体资源，最大限度提高产能和效益，近年来，梅山矿业公司通过外购矿与残留矿进行“合并选别”加工，使一些品位相对较低的残留矿，得到有效利用。同时梅山矿业公司加大外矿寻源力度，不断优化采购流程，持续改进工序，优化生产加工方式，实现了资源效益和经济效益的最大化。

    利用现有选矿富余生产能力，利用国际铁矿石资源，促进企业可持续发展。在行业市场持续下行时，梅山矿业公司秉承“资源有限，创新无限”的理念，审时度势积极做好资源利用的大文章。

    农历新年伊始，又一批6万吨外购铁矿石进入梅山矿业公司选矿流程。从2011年2月，公司首次进口2.3万吨国外铁矿石，迄今已进口了46万吨，取得效益3200余万元。

                             外购矿加工新模式

    在井下深处，矿工们在进行边部矿体的开采。由于边部残留矿体都分散于采矿主体的边缘，开采起来颇为费事，而且边部矿的品位也不是很高，很难得到有效利用。但是这些矿如果和外购矿一起进行选别，就可以选出合格的铁精矿，这样地下深埋的矿藏资源也就不会被浪费。

    据相关专家介绍，梅山矿业公司利用外部资源，是实现企业可持续发展的新举措。而借助外部资源，利用自身富余的选矿生产加工能力，不仅扩大了产能、优化了指标，还促进了自有资源的充分回收利用，提高了市场竞争力，实现企业效益最大化。

    梅山矿业公司经过网上寻源、现场商谈、取样化验、工业试验、效益测算等程序，从国外进口的高品位磁铁矿，其性质和自产原矿接近，适合现有选矿工艺流程。外购矿和自产矿混合后，直接进行选矿作业，无需改变现有工艺。高品位外购矿进入选矿流程后，可大幅度改善选矿指标，降低选矿比，提高金属回收率，梅山矿业公司月均日产达8500吨以上，较以往高出近400吨，选矿比也由1.942降低至1.756。

                            优化采购流程降本

    去年，梅山矿业公司克服国内外铁矿石市场大幅波动的不利形势，抓住机遇，把握好采购时机和节奏，策略性地在外购矿市场价格最低点和上升初期，成功采购10.5万吨原矿，降低了外购矿的采购成本。

    去年下半年，梅山矿业公司加大对外矿石寻源力度，同国内外供应商进行商谈，搜寻来自美洲、伊朗及东南亚的含有杂质的磁铁矿原矿，共完成27个国外样品选矿试验，初步掌握了适合梅山矿业公司选矿的最佳矿源、矿种和供应渠道；采取现货与漂货相结合的采购方式，进口了20.2万吨高磷伊朗块矿进行加工，超计划完成全年任务目标。今年，国际国内矿石市场仍存在许多不确定性，为了能够在不稳定的市场中抓住机遇，梅山矿业公司强化市场分析，密切关注铁矿石市场走势，建立快速测算模型，为采购前的快速决策提供支撑。同时，充分发挥梅山矿业公司选矿提铁除杂能力，实行高品位矿和低品位矿配合采购加工，降低采购成本。梅山矿业公司还组织进行外购矿加工效益评估，跟踪铁矿石市场行情，做好风险评价，确保企业效益明显增长。

                         改进工序提高效率

    梅山矿业公司还进一步细化外购矿加工方案，对进矿工序适度优化改进，确保生产的稳定顺行。

    在选矿厂的生产车间内，员工们针对外购矿是单一磁铁矿含铁高的特性，将储矿仓分为自产和外购两个矿区，通过多区、多斗放矿，保证配矿符合选矿要求，入磨矿铁品位稳定率达到了98.29%，入选矿品位稳定，提高了金属回收率，降低了选矿比。梅山矿业公司生产技术部门和相关生产系统人员，还及时了解外购铁矿石的不同性质，快速灵活地调整生产组织，制订应对措施，解决外购矿进入选矿流程后遇到的各种问题，保证外购矿与自产矿混合均匀。

    今年，梅山矿业公司将引进50万吨的外购矿，以进一步提高产品市场竞争力。目前，梅山矿业公司采取措施，强化外购矿常态化管理，加强采购前市场分析预判，降低采购成本；加大矿源搜寻力度，扩大矿种渠道，以国外稳定供货和市场波动下的现货市场采购相结合方式，保障长期稳定的供应，同时，对内优化选别流程，减少金属流失。外购矿加工的成功引进，为梅山矿业公司外延式发展探索了一条新路，拓展了企业未来发展空间。(郭建国)