开年以来，选矿分公司认真贯彻落实两级集团和公司职代会精神，发挥整合管理优势，经济高效组织生产，优化生产流程，实现铁钛精矿产量稳步攀升。1月份，铁精矿产量完成计划的100%，钛精矿产量完成计划的108%，顺利实现“开门红”。

严格执行《生产管理实施细则》和《工艺纪律管理细则》等管理办法，狠抓生产现场管理，抓好生产关键工序点控制，减少生产漏耗。

破碎作业区抓好最终破矿粒度及磁滑轮抛尾操作与管理，确保抛废率完成并保证最终破碎粒度-12mm 含量达96.5%以上。

磁选作业区加强与上下工序衔接，根据来矿性质，及时调整生产组织方式，加强筛分设备和筛板管理，保证分级效率。粗选作业区抓好各工序工艺指标及药剂稳定消耗工作。

生产协力作业区重点强化设备检修及时性，狠抓设备检修质量，降低返修率。尾矿作业区抓好过江管道、尾矿输送首站设备点巡检，确保尾矿100%入坝。

加强科技攻关力度，充分发挥科技人才优势，持续优化一段球磨加长改造后的给矿方式，提高磨机运转效率，优化磨矿技术指标。加强工艺执法检查，减少跑冒滴漏，提高金属回收率，保证生产高效有序推进。（来源：攀钢矿业）