推进冶金矿山行业和企业两化融合发展的措施与建议

 

（一）对冶金矿山企业的建议

1、建议冶金矿山企业立足自身实际需要和能力，学习借鉴先进企业经验，确定企业两化融合发展规划并按照规划实施。

2、对于大型矿山企业，应该从担起社会责任，提高资源的利用率，实现“绿色开采”的高度，深化对“两化融合”的认识。

对于“两化融合”开展较好的矿山企业，要认真总结经验，提炼适合矿山实际需要的的思路、途经和模式。

尚未开展或准备实施“两化融合”工作的大型矿山，起点要高，目标要远，要借助信息化手段打造国际化的矿山企业。

3、对于中小型矿山企业，要以制造执行管理的信息化建设为切入点，以企业内部管理和控制的协同集成为发展重点，以管控一体化和智能管控为发展方向，突出信息化对于工业化的带动作用。要努力推广实施投入少、见效快的项目，利用信息化手段实现精细化管理的目标。

（二）对行业发展的建议

冶金矿山企业工艺流程相似，行业布局分散，需要加强交流，相互借鉴。矿产品市场区域性强，企业间竞争相对压力不大，这就给优秀的信息化成果共享奠定了很好的基础。

1、加强对不同类型矿山企业“两化融合”经验的总结，特别是注重总结适用于小型矿山实际的“两化融合”的途径，筛选出大中小型不同规模矿山的先进典型，通过各种形式积极加以交流和推广，一方面提升大中型矿山企业“两化融合”水平，一方面尽快缩小大中型矿山企业与小型矿山企业间的差距，推进行业整体发展水平。

2、组织力量，围绕行业内开展“两化融合”工作共同关心的课题组织研讨活动，重点研究“两化融合”与“数字矿山建设”的关系，分析“数字矿山建设”对于“两化融合”的积极作用，形成共识，同时组织研讨形成“数字矿山”标准，以建设“数字矿山”为发展目标，通过 “数字矿山建设”推进冶金矿山的“两化”融合。

（三）对政府政策方面的建议

 1、中央领导同志提出建立铁矿资源保障体系的要求，“两化融合”工作肯定能够提高冶金矿山行业的技术水平管理水平，最终提高铁矿石生产能力。因此，“两化融合”与建立铁矿资源保障体系的目标一致。目前多个政府部门都在制定相关规划、措施和鼓励政策，建议将两者结合，一并考虑。从“两化融合”层面主要是促进企业加大基础自动化投入，加强单项应用，迅速提高冶金矿山产能；走协同创新道路，提高过程管控能力，提升节能减排水平，实现矿产资源利用最大化。

2、从战略高度对于大型矿山企业给与重点扶持。当前，利用信息化及工业化的先进成果，打造国际化的大型矿山企业，使其具有国际竞争力，对于保障钢铁行业战略安全具有重要的现实意义。

 3、建议制定中长“两化融合”发展规划，明确提出发展方向、产业方针、技术路线、鼓励政策等，以便企业制定自身发展规划时，能够有所遵循。

（2011年评估报告摘要）