算账经营 | 马钢姑山矿和睦山产线多策并举促发展

今年以来，面对加工矿与自产矿生产中的诸多不确定性和挑战，姑山矿和睦山产线深化“算账经营”理念，聚焦“主责主业”精准施策，推动产线高质量发展。

加速自动化升级，打造智慧产线
为集中力量于“主业核心”，和睦山产线引入先进的自动化技术和高效设备，在稳固白精生产稳定性的同时，实现核心业务的全面提质增效与战略回归。通过设备升级改造，该产线先后完成了2#泵站、加压泵站、浮船泵站内所有泵及闸阀的远程控制与检测系统的完善，目前正在对白精过滤厂房进行远程改造，全力加速白精与白尾工序的自动化改造步伐。

落实“算账经营”，挖掘极致效益
面对复杂多变的市场环境，和睦山产线深刻把握“算账经营”精髓，针对姑山铁矿阶段性出矿及原矿性质变化的特点，积极开展选矿全流程适应性研究与工序成本精细核算工作，力求在流程精简、效率提升、人力节约、成本降低等方面取得突破。该产线充分发挥科技创新与工艺改造的引领作用，通过建立完善的成本管理制度与流程，进一步明确组室、工段责任分工，以更强大的执行力助推产线成本数据监控与工艺质量管控水平提升。此外，产线持续推动自营工程建设，坚持“能自营不外委”原则，成功实施捞沙系统建设、细粒级尾矿分级压滤综合利用、充填工艺短流程优化、尾矿库环境治理、姑山铁矿的井下清淤等多项自营项目，累计节约外委费用300余万元，实现了降本增效的良性循环。

优化资源配置，提升运营效率
在人力资源管理方面，和睦山产线同样下足了功夫。根据生产实际与岗位特性，灵活采用柔性组产与弹性工作模式，今年以来已实现全口径人员优化17.02%，在提升资源使用效率的同时，有效降低了人力成本。通过推广“操检维一体化”模式，在精尾充填工段率先实现生产操作与设备维护检修的无缝衔接与深度融合，不仅大幅降低了对外部服务的依赖，还进一步锻炼了员工的综合能力，显著提升了生产作业效率，有效缩减了相关费用支出。同时，该产线十分注重人才培养与潜能挖掘，通过积极实施师带徒“传帮带”、开展技能培训、参加技能竞赛等活动，为新入职及有能力、有潜质的员工提供技能提升平台与机会，逐步构建起一支高素质、高技能、具备创新精神的人才队伍，为产线持续健康发展注入新鲜活力。