冶金矿山企业两化融合过程中存在的主要问题

  （一）冶金矿山企业总体对于两化融合缺乏认识，关注度不高

冶金矿山企业目前担负着提高国内铁矿资源保障程度，建立铁矿资源战略保障体系的重任。为此，需要采取多方面措施，其中包括强化技术创新、实施鼓励政策等。但是“两化融合”未能作为一项重要措施引起关注和摆上议事日程。

主要表现在以下几方面：

1、矿山企业大都分布在地理位置相当偏僻的山区，所处区域总体经济水平及信息化水平相对较低，借助信息化手段提升管理水平的氛围不浓，对信息化总体发展水平的了解也比较滞后，缺乏对于“两化融合”重要作用的理解和认识。

2、由于冶金矿山处于卖方市场，矿山企业普遍经济效益较好，似乎“不搞两化融合，日子也过得不错”。因此，部分冶金矿山缺乏利用信息化手段提升管理水平和提高生产效率的动力，因此对信息化的关注度不高。

3、由于信息化对于工业化的带动作用需要一定的时间才能显现，短期内带来的直接效益不明显，部分企业追求急功近利，对“两化融合”工作的积极性不高。

（二）冶金矿山企业推进两化融合的难度大

冶金矿山企业实现“两化融合”，较其他行业，有着更大的难度，主要表现在以下几方面：

1、矿山企业相对偏远闭塞，项目实施成本较高，工作环境及设备运行环境都比较恶劣。

2、矿山企业设备总体装备水平不高，特别是老企业，水平更是参差不齐，实现设备升级本身的难度就较大。为实现“两化融合”需要进行设备改造，从资金投入到工程实施难度都很大。

3、冶金矿山企业的员工素质整体水平较其他行业存在差距，实施信息化建设的难度更大，需要进行大量的技术培训。