大冶铁矿采选运系统冲刺“双过半”(一)

 

大冶铁矿采选运系统冲刺“双过半”（一）

竖井提升日计划以900吨为考核值,向1000吨努力；理顺主采场“三点一线”输出，争取主井提升全年达到31.5万吨；研究“二步采”充填难题，将贫化率从25%降到8%……

面对当前紧张的经营形势，大冶铁矿东采车间向内挖潜，倒逼倒算，全面开展“增量提效”劳动竞赛，在确保年计划52万吨的基础上，众志一心向着年产原矿60万吨的目标奋进。

直面困难：跑断腿，磨破嘴，誓保输出顺行

-180水平主采场，东采车间“吃”中间，宏信、开圣两家外委单位“吃”两边，共用一条提升主井输出，如何实现“三点一线”互补平衡？

“全程盯防，见缝插针”，东采车间的办法也许算不上先进，但实在管用。技术员不怕跑断腿，每天围着采场转，一点一滴靠脚步丈量；调度员不怕磨破嘴，电话打到发烫也要确认清楚输出时间，一分一秒都靠心血计算。

该车间工会开展“增量提效”劳动竞赛，定下了竖井提升日计划900吨的考核值，力争达到1000吨，奖励不怕多，要拿凭本事。在东采全体干群共同努力下，至4月23日，累计输出原矿近19万吨，进度达到目标要求。

再挖潜力：严计量，巧探矿，力促颗粒归仓

2014年，大冶铁矿全面实行工资总额总承包的经济责任制，将成本和工资“打包”分解到各车间。东采倒逼倒算的结果是：要摊平成本拿回工资，仅完成矿下达的52万吨任务还不够，必须向60万吨发起冲击。

采坑底部的堆场，几家单位的矿石都在这里转运。为准确计量，该车间完善管理办法，每批矿石转运，各家单位人员到场面对面确认，拍照存档。在井下，各矿点放矿运输分开过磅，保证出矿转换过程公平公正。

以安全技术管理为主导，加强边界探矿、难采矿攻关。-171水平西头是矿岩交接带，顶板情况复杂，车间主动介入安全指导，对拒不实施拱顶成巷的外委施工队负责人，强令宏信公司予以撤换，确保安全施工，使1万多吨优质原矿得以顺利采出。东头开圣作业区的矿块缩水，车间技术人员积极指导探矿，发现了近1万吨的矿量，还指导开圣增加一条7#溜井自建自用。自产矿方面，以-108水平为重点，全面释放-120阶段的剩余矿石，提量提效，颗粒归仓。

主动担当：勤学习，重实践，攻克充填难关

推进充填法，将贫化率从25%降到8%，按当前月产量计算，每月能增产金属量约1800吨。这不仅是东采增产的迫切需要，更对武钢矿山践行“资源优先”理念具有重大意义。目前，东采充填的“一步采”技术已较为成熟，又开始为攻克“二步采”难题展开了攻关。

这是决定充填法试验成败的关键一关。“一步采”是以相邻矿块为支柱，间隔矿块开采，采空后进行充填，其充填体就作为“二步采”的支柱。因此，充填体的强度、爆破的参数，都是“二步采”中的重大难题。

该车间充分发挥“充填工作室”作用，边试验边收集数据，组织技术人员加强专业学习和交流，积极与矿专业科室配合研究，请采矿高工现场指导，大胆想、大胆试，并在矿支持下引进三维探测仪，根据实测充填体边界来研究确定“二步采”爆破的中深孔设计。

同时，该车间积极探索、完善充填法相关安全、技术、操作规章制度，研究采空场的安全管理办法，努力掌握充填法整套工艺技术，在提高矿石回采率的同时，也为武钢矿山推进充填法积累经验，做出贡献。（李靓华曹裕涛）